PDF版 DemoPMI PMI-ACP日本語 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
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| トピック 1 |
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| トピック 2 |
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| トピック 3 |
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| トピック 4 |
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参照：https://www.pmi.org/certifications/agile-acp
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版) 認定 PMI-ACP日本語 試験問題：
問題 #1
プロジェクトのビジョンを作成するために、アジャイル チームは顧客担当者との最初の会議をスケジュールしました。
チームはこの会議に何を持参すべきでしょうか?
A. プロジェクトの成果物の将来の受け入れテストのためのチェックリスト
B. プロジェクトビジョンを作成するために使用するテンプレートのリスト
C. プロジェクトの関係者とユーザーストーリーのリスト
D. チームと顧客担当者への質問リスト
問題 #2
プロジェクトの終わりに近づくと、製品の所有者は、重要な機能が期待どおりに機能していないためにプロジェクトが失敗する可能性が高いことに気付きます。
製品所有者は何をすべきですか？
A. 可能なオプションを確認し、十分な情報に基づいて、提供されたビジネス価値に基づいて損失を削減する
B. 成功の可能性を高めるために専門家を招く
C. プロジェクトを続行し、失敗した機能なしで製品をリリースし、後続のリリースで機能を修正します
D. 損失を削減するためにプロジェクトを終了します
問題 #3
アジャイル実践者は何をすべきでしょうか？
A. プロダクトオーナーに、プロジェクトの進捗状況についてすべてのステークホルダーに通知するよう依頼してください。
B. レビュー会議の結果を情報ラジエーターに含めます。
C. 関係者にレビュー会議に出席するメリットを納得させる。
D. 各レビュー会議の後、すべての関係者に会議議事録を送付します。
問題 #4
イテレーションレビューで、製品オーナーは、納品された作業が期待を満たしていないことを指摘しました。プロジェクトチームは驚きました。
この状況はどうすれば防げたのでしょうか?
A. チームは反復中にプロダクトオーナーとより多くのデモンストレーションを実施すべきでした。
B. チームはイテレーションレビューの前に完了の定義を確認しておく必要があります。
C. テスターは、テストケースが製品所有者の期待を正確に反映していることを確認する必要がありました。
D. プロダクトオーナーは、計画会議中にもっと明確な説明をすべきでした。
問題 #5
アジャイル プロジェクトの海外関係者の 1 人が、プロジェクトの開発に積極的に関与していません。その関係者を再び関与させるための最初のステップは何でしょうか。
A. 関係者にプロジェクトに参加する義務があることを思い出させます。
B. メールの頻度を増やしたり、関係者に電話をかけたりしてみてください。
C. ステークホルダーの上司と話し、プロジェクトへの関与に関する指導やガイダンスを提供できるようにします。
D. 利害関係者との会議を設定し、作業協定を修正して将来の関与を確保します。
解説：
| 問題 #1 正解： D | 問題 #2 正解： A | 問題 #3 正解： C | 問題 #4 正解： A | 問題 #5 正解： D |
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