CIMA CIMAPRO15-P01-X1-ENG

CIMA P1 - Management Accounting Question Tutorialの受験料は決して安くなく、再受験となれば費用も時間も二重にかかってしまいます。JpshikenのCIMAPRO15-P01-X1-ENG試験対策教材で本番の形式に慣れておけば、一度の受験で実力を出し切りやすくなります。

CIMA CIMAPRO15-P01-X1-ENG 試験概要:

CIMA CIMAPRO15-P01-X1-ENG 試験シラバストピック:

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験について受験前に知っておきたいこと

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の概要を教えてください

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験は、「CIMA オペレーショナルレベル / 管理会計ディプロマ」認定を取得するための試験です。認定レベルはオペレーショナルレベルに位置づけられています。関連する認定にはE1 デジタル環境における財務管理、F1 財務報告と税務、オペレーショナル ケーススタディなどがあり、キャリアパスに合わせた学習計画を立てやすい資格体系となっています。Jpshikenでは、この試験に対応した67問の練習問題を用意しています。

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の問題数と試験時間はどれくらいですか？

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の問題数は60、試験時間は90 分となっています。問題数を試験時間で割ると1問あたりに使える時間は意外と短く、読み込みに時間のかかる長文問題では特にペース配分が重要です。Jpshikenのテストエンジンには制限時間つきの模擬試験モードがあるため、本番と同じ時間設定で67問の練習問題を解きながら、時間切れを防ぐ解答リズムを身につけられます。

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の合格点と受験料はいくらですか？

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の合格基準点は150点満点中100点（換算得点、約67%）、受験料は米ドル 120～190 / 英ポンド 95～145（地域により異なる）です。万が一不合格になった場合、再受験には再度全額の受験料が必要になるため、本番前に十分な得点力があるか確認しておくことが大切です。Jpshikenの模擬試験で繰り返し自己採点し、安定して合格基準を上回る状態になってから受験を申し込むことをおすすめします。

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験に受験資格はありますか？

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の受験条件について、公式情報では次のように案内されています。推奨要件：CIMA ビジネス会計基礎資格（Cert BA）または同等の会計・財務関連資格。厳格な必須受験資格は定められていません。受験条件は変更される場合があるため、お申し込みの前に公式ページで最新の要件をご確認ください。

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の申し込み方法を教えてください

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験は、以下の公式窓口からお申し込みいただけます。

• CIMA 公式登録
• Pearson VUE 試験予約

試験方式はコンピューター形式の客観式試験。Pearson VUE の試験会場またはオンライン監督付き形式で随時受験可能です。申し込みのタイミングや会場の空き状況は時期によって変わるため、受験予定日が決まったら早めに手続きを済ませるのがおすすめです。

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の公式トレーニングはありますか？

CIMA P1 - Management Accounting Question Tutorialの対策として、公式では以下のトレーニングが推奨されています。

• CIMA 公式学習教材
• CIMA 能力判定演習問題集

公式トレーニングで基礎を固めたうえで、Jpshikenの67問の練習問題を解けば、知識の定着度を本番形式で確認できます。

購入前にCIMAPRO15-P01-X1-ENG練習問題を試すことはできますか？

はい、Jpshikenでは無料サンプルをご用意しており、購入前に問題の傾向や解説の構成をご確認いただけます。また、ご購入後は365日間の無料更新サービスが付いているため、試験内容の改訂にも追加費用なしで対応できます。更新期間の終了後も、継続更新を50%割引でご利用いただけます。

万が一CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験に合格できなかった場合はどうなりますか？

Jpshikenでは返金保証をご用意しています。ご購入後60日以内に対応する試験を受験し、不合格だった場合は、受験票の写しと公式スコアレポートのPDFを試験日から2日以内にご提出いただければ、7日以内に全額返金の手続きを行います。なお、ご購入後3日以内の受験、ダウンロード後に実際に受験されなかった場合、無料資料や期限切れのご注文は対象外となり、受験者名とご購入者名が一致している必要があります。返金の代わりに、同等の試験対策資料2つを無料でお受け取りいただき、元の製品の更新サービスを継続することも可能です。製品はお支払い後すぐにダウンロードでき、1分以内にメールでもお届けします。2時間経っても届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストールできるパソコンの台数に制限はありません。

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験ではどのようなトピックが出題されますか？

CIMAPRO15-P01-X1-ENG試験の出題範囲は、公式シラバスで4つの領域に分かれています。主な領域には、意思決定と管理のための原価計算（30%）、予算編成と予算統制（25%）、短期的な不確実性への対応（15%）などがあります。各領域の詳細なトピックと配点は、このページ上部の試験大綱セクションに掲載していますので、あわせてご確認ください。

CIMA P1 - Management Accounting Question Tutorial 認定 CIMAPRO15-P01-X1-ENG 試験問題：

問題 #1
Assume that you have made profit calculations based on standard profit calculation methods and activity based costing methods.
In which ways will this information be beneficial to the management team?
Select all the true statements.

A. Operational analysis will provide information to management on how costs can be incurred and managed.
B. Under an activity based costing system the various support activities that are involved in the process of making products or providing services are identified.
C. Through the tracing of costs to product in this way ABC establishes less accurate costs for the product or service.
D. The cost drivers that cause a change to the cost of activities are also identified and used as the basis to attach activity costs to a particular product or service.
E. The identification of cost drivers provides information to management to enable them to take actions to improve the overall profitability of the company.

問題 #2
A company's management is considering investing in a project with an expected life of 4 years. It has a positive net present value of $180,000 when cash flows are discounted at 8% per annum. The project's cash flows include a cash outflow of $100,000 for each of the four years. No tax is payable on projects of this type.
The percentage increase in the annual cash outflow that would cause the company's management to reject the project from a financial perspective is, to the nearest 0.1%:

A. 45.0%
B. 55,6%
C. 54.3%
D. 184.0%

問題 #3
A company is considering whether to develop an overseas market for its products. The cost of developing the new market is estimated to be $250,000. There is a 70% probability that the development of the new market will succeed and a 30% probability that the development of the new market will fail and no further expenditure will be incurred.
If the market development is successful, the profit from the new market will depend on prevailing exchange rates. There is a 50% chance that exchange rates will be in line with expectations and a profit of $500,000 will be made. There is a 20% chance that exchange rates will be favorable and a profit of $630,000 will be made and a 30% chance that exchange rates will be adverse and a profit of $100,000 will be made.
The profit figures stated are before taking account of the development costs of $250,000.
Use a decision tree to decide whether the company should develop an overseas market for its products.
Select one correct answer.

A. There may be a loss of $110 000.
B. The overseas market should not be developed.
C. There is 70% chance that the project will fail.
D. There is 65% chance that the project will fail.
E. The overseas market should be developed.
F. There is a chance to make $506 000 profit.

問題 #4
Explain the advantages of management participation in budget setting and the potential problems that may arise in the use of the resulting budget as a control mechanism.
Select all the correct answers.

A. Another purpose of a budget is to set targets to motivate managers and optimize their performance.
B. The participation of managers in the budget setting process has several advantages. Managers are more likely to be motivated to achieve the target if they have participated in setting process has several advantages. managers are more likely to be motivated to achieve the target if they have participated in setting the target.
C. Participation in budget setting can cause problems; in particular, managers may attempt to negotiate budgets that they feel are easy to achieve which gives rise to "budget padding" or budgetary slack.
D. Participation in budget setting can reduce the information asymmetry gap that can arise when targets are imposed by senior management. Imposed targets are likely to make managers feel demotivated and alienated and result in poor performance.
E. A purposes of budgeting is to act as a control mechanism, with actual results being compared against budget.
F. Managers will not 'empire build' because they don't believe that the size of their budget reflects their importance within the organization.

問題 #5
A company's budget for the next period shows that it would breakeven at sales revenue of $800,000 and fixed costs of $320,000.
The sales revenue needed to achieve a profit of $200,000 in the next period would be:

A. $1,400,000
B. $1,950,000
C. $1,300,000
D. $1,780,000
E. $1,390,000

解説：